在汽车行业革新的浪潮中，上汽群众正以前瞻性的视角和勇敢的举动，引领着合资品牌的新一轮转型。作为车企转型的刚强后台，其供应链的改变尤为有目共睹。

  传统的链式工业体系已不再习惯新能源与智能化的开展的新趋势，上汽群众活跃向网状工业体系转型，强化与上游供应链的联动，以应对产品快速迭代的需求，削减信息失真和功率失速的危险。

  上汽群众清晰其“链主”人物，经过全盘规划，展现出巨子风仪。安亭基地作为出产重地，已转型为新汽车工业生态链聚集地，多个工业链引入项目已签约落地，为电动化、研制立异、人机一体化智能体系注入新动能。

  不只安亭基地，南京、仪征及长沙工厂也在适应新能源与智能化的转型趋势，进行资源整合与出产线晋级。这是上汽群众针对“油电同进”技能道路的资源配比，是洞悉商场改变后的明智之举。

  在转型过程中，上汽群众稳中求进，凭仗深沉的本土化研制、完善的供应链、谨慎的出产制作及遍布全国的经销商网络，形成了强壮的体系化才能。其“油电同进”、“油电同智”的开展战略已完成对燃油车商场和新能源商场的双向布局。

  数据显现，上汽群众前八个月累计销量近70万辆，新能源板块也继续改写交给记载。这一成果是商场对上汽群众转型战略的活跃回应，也是其步步为营、不做损伤品牌之事的运营准则的表现。

  在合资品牌团体承压的当下，上汽群众以筑巢引凤的姿势，在安亭下了一盘大棋。经过工业链从头整合与汽车工业新生态的树立，上汽群众正引领新合资年代，助力我国汽车工业的高质量开展。

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